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Face à une inflation persistante, les consommateurs modifient profondément leurs habitudes d’achat. Pour les directeurs de GMS, cela impose une remise en question des stratégies en rayon : prix, assortiment, merchandising… Tout doit être repensé pour rester attractif sans sacrifier la rentabilité.
Hausse des prix, baisse du pouvoir d’achat… Les clients comparent, réduisent leurs quantités, et font des choix plus stricts en magasin. Les produits premiers prix et MDD gagnent du terrain, souvent au détriment des marques nationales.
Les tendances clés observées :
Les directeurs de magasin doivent ajuster leur assortiment pour répondre aux nouvelles attentes. Cela signifie :
💡 Conseil : réalisez un audit visuel régulier de vos rayons pour repérer les zones à revaloriser ou simplifier.
En période d’inflation, la perception de la valeur est clé. Un client doit comprendre immédiatement ce qu’il paie… et pourquoi.
Stratégies efficaces :
Les outils de data en magasin sont aujourd’hui essentiels pour réagir vite :
Les enseignes les plus performantes adaptent leur plan merchandising toutes les 4 à 6 semaines selon ces indicateurs.
Les clients sont inquiets, parfois méfiants. Vos équipes peuvent jouer un rôle clé dans la fidélisation et l’accompagnement.
L’inflation oblige à repenser le mix produit, le merchandising et la communication client. En s’adaptant rapidement et en misant sur la clarté, la GMS peut rester compétitive et maintenir son attractivité, même en période de tension économique.